PETC World Leader in Competency Development & Professional Technical Training

تأهيل الادارة الوسطى لتولى مناصب إدارية عليا: بناء القادة المستقبليين

عنوان البرنامج	من تاريخ	الى تاريخ	مكان الانعقاد	الرسوم($ US)
تأهيل الادارة الوسطى لتولى مناصب إدارية عليا: بناء القادة المستقبليين	20 سيبتمبر 2026	24 سيبتمبر 2026	كولالمبور	$ 4,000	التسجيل
تأهيل الادارة الوسطى لتولى مناصب إدارية عليا: بناء القادة المستقبليين	22 نوفمبر 2026	26 نوفمبر 2026	دبي	$ 3,000	التسجيل

التسجيل أرسال الى صديق طباعة تحميل ملف PDF

تأهيل الادارة الوسطى لتولى مناصب إدارية عليا: بناء القادة المستقبليين

الرقم المرجعى	من تاريخ	الى تاريخ	الفرع	الرسوم($ US)
تأهيل الادارة الوسطى لتولى مناصب إدارية عليا: بناء القادة المستقبليين	20 سيبتمبر 2026	24 سيبتمبر 2026	كولالمبور	$ 4,000
تأهيل الادارة الوسطى لتولى مناصب إدارية عليا: بناء القادة المستقبليين	22 نوفمبر 2026	26 نوفمبر 2026	دبي	$ 3,000

التعريف

يمتلك العديد من الموظفين من المستوى الإداري المتوسط ثروة من الخبرة في التعامل مع شئون الإدارة اليومية ومستعدون الآن لمواجهة تحدي أكبر. هل هناك مهارات إضافية يحتاجونها من أجل اعدادهم للمستوى التالي من القيادة؟ تهدف هذه الدورة التدريبية حول مهارات الإدارة الوسطى إلى استكشاف وإتقان تلك المهارات والمعارف التي سوف تأخذك بشكل مريح إلى المستوى التالي من الكفاءة - من المهنية إلى القيادة. سوف تعطيك هذه الدورة التدريبية فكرة واضحة عن دوافع السلوك الفردي، وكيفية تحديد النمط الثقافي لمؤسستك وفهم نقاط القوة والضعف الثقافية بها. سوف نستكشف ديناميات الفريق في سياق الثقافة، ونبحث في السلوك المساعد والمعطل، وكيف يمكن إعادة تشكيل السلوك المعطل. سوف نستكشف كم هو سهل للقائد أن يوجه الناس عن غير قصد نحو الفشل وكيف يمكن تجنب ذلك. وسنقوم بالتحقيق في الدافع، والمكافأة وربطهما بتحقيق أفضل النتائج.

في النهاية ستعمل على وضع خطة عمل لما تريد تغييره حين تعود إلى مكان عملك:

الانتقال من الإدارة إلى القيادة
تعلم أدوات التأثير
تفهم السلوكيات في العمل
فهم ثقافة الشركة
تعلم كيفية قيادة وتحفيز فريقك

الأهداف

بنهاية هذه الدورة التدريبية حول مهارات الإدارة الوسطى، سيكون المشاركون قد تعلموا كيفية الانتقال من كونهم موظفين إلى كونهم قادة من خلال:

التأكد من امتلاكهم كافة المهارات الأساسية اللازمة للإدارة والقيادة الفعالة
تفهم ما يحرك السلوك الفردي وكيفية تحفيز ومكافأة التميز
الفهم الحقيقي لثقافة المؤسسة
استكشاف ديناميات الفريق واكتشاف أدوار الفريق المفضلة لديهم
وجود إطار واضح لتنفيذ برامج التغيير بنجاح

منهجية التدريب

نستخدم مجموعة متنوعة من تقنيات التدريس للمساعدة على ترسيخ التعلم وتعزيز استرجاع المعلومات عند الحاجة مرة أخرى في مكان العمل. أي نظرية سيتم مناقشتها سوف تطبق بشكل عملي ويوماً بيوم. سوف تتضمن الطرق لعب الادوار، حالات للدراسة والتقييم الذاتي، والأنشطة العملية الأخرى التي تدور حول سيناريوهات عمل حقيقية .. وسيتم تعزيز التعلم من خلال المشاركة الفعالة في تمارين يليها استعراض للنتائج. سيتم توفير فرص للتقييم الذاتي وسيتم تشجيع تقديم الملاحظات على الأداء الفردي والجماعي. ستتاح للمشاركين فرص العمل على القضايا الخاصة بفرقهم خلال البرنامج

أثر التدريب على المؤسسة

ستستفيد المؤسسة عبر وجود مديرين من المستوى المتوسط:

يمتلكون الدافع والثقة ليصلوا الى المستوى التالي
قادرون على تجنب المخاطر المعتادة في المستوى الأعلى من الإدارة من خلال فهم أكبر لثقافة الشركة
مجهزين لتقديم مساهمة كبيرة في دفع مسيرة المؤسسة في الاتجاهات المرغوبة وتوجيه الفرق خلال المواقف المعقدة
يفكرون ويتصرفون مثل القادة

أثر التدريب على المتدرب

سيكون المشاركين قادرين على:

اكتساب رؤية أعمق بشأن أسلوبهم المفضل في القيادة وتعلم كيف يكونوا مرنين في مهام القيادة والإدارة
أن يكونوا قادرين على "قراءة" السلوك واستخدام هذا الفهم في خلق بيئة محفزة لموظفيهم
فهم الأدوار المفضلة بالنسبة لهم ولأعضاء فريقهم
أن يكونوا قادرين على التأثير في المؤسسة بشكل ايجابي وبثقة
أن يكونوا قادرين على تخطيط وقيادة التغيير

من يجب أن يحضر؟

هذه الدورة التدريبية مصممة لـ:

من يمتلكون بعض الخبرة في الإشراف ولديهم الاستعداد لقطع خطوة اضافية
أولئك الذين يريدون الانتقال من مرحلة الموظف الجيد إلى مرحلة القائد
من يحتاجون إلى فهم أعمق بشأن دوافع السلوك الفردي وديناميات الفرق
أولئك الذين يحتاجون إلى صقل مهارات التأثير على الآخرين التي يمتلكونها لتحقيق النتائج المرجوة
من هم على وشك الشروع في قيادة برنامج للتغيير داخل مؤسستهم

الخطوط العامة للدورة

اليوم الأول: المهارات الأساسية المطلوبة لإدارة فريق

القدرة على التفويض الفعال
وضع الأهداف الذكية SMART
التقييم الناجح للأداء
تقديم الموظف الجديد إلى العمل
التوجيه و التدريب خلال العمل
الثناء على المجهودات المبذولة
مهارات المواجهة البناءة
قول "لا" بمهارة
تقديم المشورة لتحسين الأداء
الإجراءات التأديبية
التعامل مع الشكاوى
اجراءات الانضباط
التعامل مع الزملاء المُرهقين

اليوم الثاني: تفهم الأشخاص

الخصائص الفردية التي تؤثرعلى السلوك
أنماط الشخصية وصفاتها
المواقف و السلوك
الإدراك في مكان العمل
ربط التطلعات بالسلوك
أنواع السلوك في مكان العمل

الثقافة المؤسسية

الشبكة المؤسسية الثقافية
أنواع الثقافة المؤسسية
تطوير الثقافة المؤسسية
إدارة الثقافة المؤسسية
تغيير الثقافة المؤسسية
الفكر الجماعي: كيف تتطور ثقافة غير صحية في المؤسسة وكيفية تجنبها
علامات وجود ثقافة مؤسسية سليمة
الآثار المترتبة على وجود الثقافة المؤسسية السليمة

اليوم الثالث: دينامكيات الفريق

دينامكيات الفريق
أدوار الفريق – استطلاع الإدراك الذاتي
أدوار الفريق و التكامل
تشكيل الفريق و ديناميكية الفريق
السلوك الجمعي المشغل و المعطل
متلازمة حتمية الفشل
الحصول على أفضل النتائج من فريقك
العلاقات داخل الفريق

الحصول على أفضل النتائج من فريقك

ما الأمور التي يبحث عنها الناس في وظائفهم؟ هل يعرفها مديريهم؟
العملية التحفيزية
مفارقات التحفيز
إدارة الأشخاص- عشرة سلوكيات أساسية
كيف تقيم التحفيز؟
أساليب التحفيز لتحقيق مزيد من الالتزام وتحقيق النتائج
نظم المكافأة في أنظمة العمل ذات الأداء المرتفع
كيف تكافئ و تحفز فريقك
مكافأة الفريق
بث الطاقة في الفريق
موظفي المعرفة و العقد النفسية
تلقي الملاحظات و الانتقادات
تلميحات مفيدة لتقديم الملاحظات و النقد

اليوم الرابع: التأثير في المؤسسة لأعلى

اطار احتياجات الأفراد
أسلحة التأثير الست الرئيسية و كيفية استخدامهم
- الثبات والالتزام المتصاعد
- المعاملة بالمثل
- الحاجة لأن يكون الشخص مثل الآخرين
- التسخين
- السلطة
- الاحتياج
الأساليب الخمس لصناع القرار و كيفية التمييز بينهم
أصحاب الكاريزما
المفكرين
المتسلطين
المتشككين
التابعين
تحديد الاستراتيجيات وطريقة الحوار لكل نمط في صنع القرار
تحديد المبادئ المناسبة للتأثير في كل أسلوب في صنع القرار
الكلمات المحفزة لكل نمط في صنع القرار

القيادة التي تلهم

الفرق بين الإدارة و القيادة
القيادة و الذكاء العاطفي
تأثير أساليب القيادة المختلفة على المناخ المؤسسي
مقارنة الإدارة بالقيادة الحكيمة
صفات القادة ذوي البصيرة
خصائص بيان الرؤية الجيد
التواصل بشأن رؤيتك
القادة الفعالين في التواصل بشأن رؤيتهم وإلهام الناس
السلوك السياسي الأخلاقي
بروفايل التوجه الواثق

اليوم الخامس: إدارة التغيير بنجاح

مصادر مقاومة التغيير
منع المقاومة و تشجيع الفعالية في التعامل مع التغيير
اختيار استراتيجية لتنفيذ التغيير
خطوات برنامج التغيير الناجح
عضوية الفريق الذي يقود التغيير
التواصل بشأن التغيير- الخطوات المتبعة
اتقان فن التحدث كقائد التغيير
الحفاظ على جهود التغيير

خطط العمل

ما الذي تعلمته عن القيادة وأريد أن أطبقه مرة أخرى في مهام وظيفتي؟
هل يمكنني رسم صورة واضحة للنجاح؟
ما أفضل طريقه لتطبيق ما تعلمته؟
ما هي العوائق التي قد تواجهني وكيف يمكنني التغلب عليها ؟
من هم حلفائي المحتملين وكيف يمكنني الحصول على التزامهم تجاهي؟
متى أبدأ ومتى سيتم تنفيذ ذلك؟

شركتنا حصلت علي الإعتمادات المهنية الدولية هذه:

الكورسات المتعلقة

Find a Course

Request In-House Proposal

Quick Inquiry

Downloads

2026 Training Calendar

Competency Solutions Brochure

PETC Corporate Profile

Know More..

Hotline: +9712 -6911801
info@petconline.com

Send to Colleague

Hotline: +9712 -6911801
info@petconline.com

Print Page
Click here to print

Please Fill All Data

Send Email

Hotline: +9712 -6911801
info@petconline.com

Download Page
Click here to download

Please Enter Your Email

Send Email

Course Details

Documentation :

Quality material has been prepared by the seminar leader for distribution to delegates in addition a special note pad to facilitate note talking will be provided

Schedule :

Starting Time Ending Time Action

07:45 08:00 Breakfast

08:00 10:45 First Session

10:45 11:00 Coffee Break

11:00 12:45 Second Session

12:45 13:15 Coffee Break

13:15 14:45 Third Session

14:45 15:30 Lunch

15:30 16:30 Open Session

Certificates :

A certificate of attendance will be issued to those who attended and successful complete the program

Hotel Accommodation :

PETC has negotiated special rates for a limited number of rooms in the hotel .Early registration will help to secure a room at the reduced rate.

For further Information :

PETC Consultancy & Training Company L.L.C

• P.O.Box: 31441 Abu Dhabi – U.A.E

• Tel: +9712-6911886

• Fax: +9712-6262350

• E-mail: info@petc.us

• Website: www.petc.us

5 Ways to Register:

1. Call +97126911868 to provisionally reserve your place

2. Fax your completed registration form to +97126262350

3. Email your registration form to info@petc.us

4. Send your registration form to P.O.Box: 31441 Abu Dhabi – U.A.E

5. Visit our website www.ecomanonline.com and fill up the Registration On-Line

Cancellation Policy :

If a confirmed registration is cancelled less than 10 calendar days prior to the program start date, a substitute participant may be nominated to attend the same program, or a 20% cancellation charge is applied. The same 20% cancellation fee will be charged in case the participant is a no-show. For more information regarding administrative policies such as refund and complaint, please contact PETC Training & Consulting Head Office at +971 2 6911886

Disclaimer :

PETC reserves the right to alter the content, location of the seminar or the identity of the speakers in case of events beyond our control
Close

Policies & Discounts

Frequent Nomination Plan :

In recognition of those clients who frequently nominate participants on public programs offered by PETC, a special frequent nomination discount of 10% on paid fees will be given if 10 or more candidates are nominated per year.

This special discount will apply to the 10th paid nomination onwards on programs offered during this year. Moreover, clients who nominated 10 or more participants in the previous year will be eligible for the 10% discount for every nomination this year.

Several Nominations on the Same Program :

In addition to the above plan, one extra free place is offered to any organization that makes 2 paid nominations for the same program and dates.

Registration Terms :

All nominations to our public events are to be processed by the client's HR/Training department.

Self-Nominations to our public events are to be paid in advance using the payment by self option on the online registration form. A refund will be issued back to the client in the event of program cancellation or seat unavailability.

Registration confirmation is subject to PETC review of registration request and seat availability.

Cancellation Terms

If a confirmed registration is cancelled less than 10 calendar days prior to the program start date, a substitute participant may be nominated to attend the same program, or a 20% cancellation charge is applied. The same 20% cancellation fee will be charged in case the participant is a no-show.

Program Refund & Complaint Resolution Policies

For more information regarding administrative policies such as refund and complaint, please contact PETC Training & Consulting Head Office at +971 2 626 33 26

By facilitating the structure and contents of its training programs as well as its processes for assessment, PETC will exploit reasonable effort to:

Ensure delegates/candidates receive fair and equal opportunities in order to help and encourage them to reach their full potential through training and development while safeguarding the integrity of its training programs.

Prevent unnecessary barriers to achievement (including but not limited to arrangements for access, assessment of training needs, reasonable adjustment and special consideration).

Guarantee fair assessment to all delegates/candidates, including those with particular assessment arrangements;

Comply with all existing legislative requirements in relation to equal opportunity (If PETC is delivering programs in another country, due consideration is given to any geographical variations in equal opportunity legislative requirements).
Close

Hotline: +9712 -6911801
info@petconline.com

Starting Time	Ending Time	Action
07:45	08:00	Breakfast
08:00	10:45	First Session
10:45	11:00	Coffee Break
11:00	12:45	Second Session
12:45	13:15	Coffee Break
13:15	14:45	Third Session
14:45	15:30	Lunch
15:30	16:30	Open Session

تأهيل الادارة الوسطى لتولى مناصب إدارية عليا: بناء القادة المستقبليين

تأهيل الادارة الوسطى لتولى مناصب إدارية عليا: بناء القادة المستقبليين

التعريف

الأهداف

منهجية التدريب

من يجب أن يحضر؟

الخطوط العامة للدورة

شركتنا حصلت علي الإعتمادات المهنية الدولية هذه:

الكورسات المتعلقة

Find a Course

Fees

Quick Inquiry

Downloads

2026 Training Calendar

Competency Solutions Brochure

PETC Corporate Profile

Know More..

Newsletter Signup